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戰略規劃系列

從外部環境掃描到內部能力盤點,再到行動計畫和執行控制。一套完整的戰略思考框架,幫你從「我覺得」走向「數據說」。

16篇文章125 分鐘閱讀
1

戰略和策略到底差在哪?老闆最常混淆的一對概念

8 分鐘
2

AI 時代,老闆的戰略思維要怎麼轉?

8 分鐘
3

你的產業正在被哪些外力改變?老闆怎麼提前看到風向變了

8 分鐘
4

你的競爭對手比你想的多:老闆怎麼看清產業裡誰在吃你的利潤?

8 分鐘
5

SWOT 做完然後呢?老闆怎麼把分析結果變成行動方案

8 分鐘
6

你公司哪一段最花錢?老闆怎麼用一張表看清利潤結構

8 分鐘
7

你的護城河是什麼?老闆怎麼找出對手抄不走的競爭優勢

8 分鐘
8

誰在決定你的生死?老闆做決策前該先畫的那張人際地圖

7 分鐘
9

別只盯著同業:老闆怎麼找出對手不願做、小廠做不來的市場空白點?

8 分鐘
10

制度可以複製,默契不行:老闆怎麼看出自己公司的文化在拖後腿?

7 分鐘
11

別讓部門牆毀了戰略:產銷人發財怎麼拉到同一條線上?

8 分鐘
12

別把台灣經驗當萬靈丹:中小企業出海前要想清楚的五件事

8 分鐘
13

別只發公告:新方向要怎麼講,團隊才會真的動起來?

7 分鐘
14

別把願景當成計畫:老闆怎麼把「業績翻倍」拆成明天就能動的事?

8 分鐘
15

資源跟不上,戰略只是幻想:老闆該怎麼分錢、分人、分時間?

8 分鐘
16

你的戰略偏了幾度?老闆怎麼知道執行有沒有走歪?

8 分鐘

系列完成

讀完這 16 篇,你對戰略規劃有了完整的認識。

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這些文章的分析方法論來自 CloudApps 數據科學研究室。相關的碳排實務應用,可以參考 CertiCarb 的碳排驗證技術